Sistemi di gestione

L’ area Sistemi è l’area della consulenza rivolta ai processi di gestione aziendale, le cui parole chiave sono personalizzazioneinnovazione, pensiero lean. Attraverso il costante dialogo con i vertici e il management aziendale Quasar Srl affianca l’azienda nell’implementazione di sistemi di gestione in conformità ai principali standard di riferimento.

  • Sistemi di gestione per la Qualità secondo la norma ISO 9001
  • Sistemi di gestione ambientale secondo la norma ISO 14001 e registrazione EMAS
  • Gestione forestale sostenibile (GFS) e catena di custodia (CoC)
  • Sistemi di sicurezza in conformità alla norma OHSAS 18001
  • Sistemi etici in conformità alla norma SA8000
  • Sistemi di gestione per il controllo della produzione di fabbrica

Gestione del Controllo della Produzione in Fabbrica (FPC) in conformità alle marcature CE

Le marcature CE richiedono strumenti di gestione dei processi di lavorazione e controllo in grado di assicurare il mantenimento dei requisiti di prodotto. E’ importante che la consulenza aiuti all’implementazione di modelli conformi ma non burocratici.
  • Carpenteria strutturale (EN 1090)
  • Serramenti/Oscuranti (EN 14351-1 – EN 13659)
  • Giocattoli (EN 12586 e altre)
  • Direttiva macchine (Direttiva 2006/42/CE)

Pubblica Amministrazione

Da sempre presente sia a livello di Enti Locali che a livello di Enti Regionali,  con partner di rilievo quali ForSer (Anci), Quasar opera con progetti di organizzazione e definizione di assetti organizzativi e strategici, di attività di reingegnerizzazione dei processi e di analisi economiche e organizzative finalizzate al miglioramento dei servizi offerti al cittadino, di studi di fattibilità strategica, organizzativa economica per l’associazione di servizi e formazione.

  • Migliorare l’azione di governance degli amministratori
  • Sostenere la gestione, lo sviluppo e il miglioramento dei servizi offerti ai cittadini
  • Affiancare le risorse nell’ambito dei processi di cambiamento

Consulenza di direzione

L’area Governance è l’area delle scelte, della pianificazione e della gestione aziendale da parte del vertice o della proprietà e Quasar si pone quale  partner del top management o dell’imprenditore nella pianificazione del sistema organizzativo in un’ottica di  miglioramento continuo.

  • Piani di sviluppo aziendale (Business Plan)
  • Progetti di impostazione di sistemi informativi strategici
  • Progetti finalizzati alla gestione della transizione generazionale
  • Progetti strategici di consolidamento gestionale e di sviluppo

Gestione Economica

Attraverso una metodologia innovativa ma concreta e scevra da tecnicismo contabile, l’imprenditore e i responsabili d’azienda , potranno appropriarsi dei principali metodi attraverso cui traguardare i propri processi di gestione, razionalizzare la propria struttura organizzativa, pianificare gli obiettivi, programmare, quantificare e preventivare i risultati.

  • Implementazione di sistemi di Pianificazione e Controllo della gestione
  • Definizione di Budget e sistemi di preventivazione di prodotto e commessa
  • Impostazione di misurazioni economiche di processo
  • Analisi di bilancio e approntamento di piani economico finanziari
  • Processi di valutazione economico-patrimonale d’azienda

Formazione

L’attività di formazione viene intesa come una logica conseguenza dell’attività consulenziale e riguarda sia interventi di gestione di progetti di formazione che interventi di docenza frontale e “on line”. Gli ambiti formativi spaziano dai sistemi di gestione, alla Marcatura CE,  gestione FPC,  high level training per la pubblica amministrazione, governance d’impresa.

  • Formazione specifica high level per la pubblica amministrazione
  • Gestione di progetti di formazione per sistemi di gestione qualità, ambiente, sicurezza
  • Formazione specifica per Marcatura CE e gestione FPC
  • Interventi aziendali multidisciplinari su organizzazione e governance