Analisi predittiva

Negli ultimi anni, nella quotidiana gestione delle aziende, è diventata fondamentale la capacità operativa di saper prevedere, che si aggiunge a quelle preesistenti di “saper fare” e di “avere le giuste informazioni”.
Perché un progetto di analisi predittiva possa essere effettivo supporto ai processi aziendali, deve entrare nel cuore vivo e pulsante del processo stesso. Questo vuol dire interfacce software a disposizione della struttura aziendale, integrazione con il gestionale, strumenti a reale disposizione dell’organizzazione negli uffici e possibilmente anche in produzione.
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Innovation Manager

L’innovazione nelle aziende, in un mondo in continuo e tumultuoso cambiamento, è una necessità vitale: chi non si evolve rischia di diventare inadatto al mercato e scomparire.

Quali sono le principali difficoltà delle aziende oggi nel gestire l’innovazione? Non saper cogliere esigenze e opportunità di innovazione e non saper guidare un processo di realizzazione di tale innovazione.

Qual è la nostra soluzione? Una persona che affianca la Direzione e La aiuta ad individuare i cambiamenti necessari e, al bisogno, è in grado di prendere in mano il processo di cambiamento.

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